8月26日—28日，木林森家居照明鲁苏豫皖四省会议在山东临沂顺畅举办。据悉，此次会议以“新零售、新营销、新形式”为主题。

  会上，木林森照明鲁苏豫皖四省总运营、临沂世林照明董事长刘明贤指出，家居照明产品和流转途径产品的出售有比较大的差异，家居照明具有比较好的赢利率，流转途径产品的价格比较通明。木林森家居照明树立时刻尽管不长，但一直在坚持杰出的添加。

  刘明贤表明，木林森家居照明依据商场开展，实施很务实的出售方针，因此在家居照明这块的主张是开适宜的店面即可，不要求经销商们必定开大店。由于木林森家居照明垂青的是一切协作客户都能良性开展，信任在总部的调整和推行下，木林森家居照明会给一切协作伙伴带来更好的赢利。

  除此之外，刘明贤还谈到，“这几年临沂世林照明旗舰店出售额都在稳步添加，阐明木林森照明产品合适顾客需求”。所以需求提出的一点是，跟对好的品牌很重要！

  中山木林森照明科技常务副总司理刘卓指出，现在家居照明商场竞争十分剧烈，产品开发出售周期变短，产品寿数周期缩短，商场产品同质化比较严重。当时，木林森照明科技这个板块在木林森集团里边开展还不错。

  据介绍，在安排再造方面，木林森实施“小团队+大后台”，以客户商场为中心而非领导人为中心。团队的中心方针是团队协作，而非个人主义。无缝协作，可以坚持高度默契与严密协作，交流和谐本钱也会下降。

  “安排再造”即小工作部上有流转工作部、家居工作部、商照工作部、海外工作部，“大后台”有归纳办理中心、行政中心、财政中心，三个中心都是为工作部服务。

  据刘卓介绍，在木林森家居照明未来开展方面，木林森坚持品牌形象全体输出、品牌价值持续刻画、提高品牌知名度完成顾客一站式服务，木林森家居照明要把产品做好做精，做好各项服务，营销回归产品，让产品说话。

  中山木林森照明科技家居工作部总监吴三春以“新零售、新营销、新形式”为主题进行共享。他说道，本年木林森家居照明途径上半年完成59.8%的添加，本年有100多家客户同木林森家居照明协作，但现在木林森家居照明途径同行业家居照明领头羊还有比较大的距离。

  此外，吴三春还指出，在多元化越来越显着的当下，木林森家居照明工作部会持续尽力做好产品做好服务，聚集中心品类、聚集要点商场、聚集标杆客户。

  据悉，2019年到2020年是木林森家居照明的根底年，木林森在未来的五年将完成打造千店百万方案，产品打造现代精约、现代中式、现代欧美三大干流风格。

  据吴三春介绍，在途径拓宽方面，木林森家居照明将加强运营中心服务，加大终端店面办理建造，鼓舞我们多参与异业联盟等各类联盟活动；木林森总部赋能终端完成“1+N”形式树立，完成出售自主化、线上线下交融、完成便当活动营销，便于开展合伙人。

  中山木林森照明科技家居工作部推行组司理刘林在培训中要点介绍了“线上与线下结合的操作形式。”

  据刘林介绍，木林森推出线上出售途径是根据实体店展现受限制，顾客越来越信任交际途径，顾客网购途径收买及异业联盟的推行盛行等要素。

  如刘林所说，自从互联网呈现，线上途径随之发生，它大举并吞原有线年小米靠线年出售跌出前五，小米开端转战线下，开实体店。阿里巴巴也收买了大润发等实体企业。

  已然线上如此火爆，为何互联网巨子要回归线下？实际上，线上信息更高效更通明，线下有着更强的体会感、信任感和取得的及时性，两者之间无法代替，线上和线下将会进一步交融，新零售赋能东西s2B2C逻辑，新零售O2O成为客户订购卖货的专业途径。

  建众智业讲师朱嘉伟以“新零售年代营销战略”为主题宣布观点时说道，新零售年代降临，是大势所趋，只能顺势而为，再不改动只能束手待毙。原来是传统营销，坐在店里就有客户，用户被迫承受，现在是新零售营销行为，用户卖的是品牌和服务，途径是线上线下结合，出售形式是多途径引流。

  新零售年代促进T6社群新零售落地，社群营销包含吸粉、互动、转化、成交、共享、裂变。为此，讲师朱嘉伟解说了怎么添加微信老友数量、招引微信老友重视自己的产品，推进朋友群互动营销以及怎么树立杰出的朋友圈互动，让有需求的顾客转化为自己的准顾客。

  最终，中山市木林森照明科技电工工作部总监王朝晖解说“木林森照明电工产品开展规划。”

  王朝晖指出，木林森电工定位“优质的产品，低沉的价格”，大品牌良知价。在电工产品规划方面，木林森前期以家装前期产品为主，后期以“环保家居才智家庭”为主，电工产品完成家居、流转、集采、电商多途径联动，完成网络密布化。

  至此，会议圆满结束。与会经销商纷纷表明，此次会议获益良多。回来搜狐，检查更多